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PERIÓDICO CUBANO

Consejos para que tu negocio supere momentos de incertidumbre

Estados Unidos

Consejos para que tu negocio supere momentos de incertidumbre

Los expertos recomiendan concentración para nuevas ideas y estrategias de marketing

Consejos para que tu negocio supere momentos de incertidumbre

Nuevas estrategias ayudarán a sobrellevar la crisis en tu negocio (Foto: Pxfuel)

En momentos de incertidumbre, las empresas requieren planeaciones de emergencia o la aplicación de nuevas estrategias para salir adelante en lo que regresan tiempos más estables.

A continuación, te damos unos consejos para sobrellevar la crisis y no sea una opción el cierre de tu negocio.

Concentración

En vez de caer en desesperación se necesita de una buena concentración para generar ideas que levanten al negocio o se le pueda encontrar un camino positivo hacia la estabilidad.

Por ejemplo, durante la pandemia varios negocios de comida tuvieron que cerrar pero hubo algunos que apostaron por centrar sus esfuerzos y aplicar estrategias de marketing en las entregas a domicilio para seguir teniendo ingresos.

Cambios en el calendario

Una crisis por lo general afecta todos los planes agendados de una empresa, pero esto no debe ser motivo para cancelaciones. Lo recomendable es empezar a construir una nueva línea de tiempo para la producción y lanzamiento de productos conforme a los ingresos económicos que cuenta el negocio.

A la par de esta planeación se requiere la aplicación de una estrategia de marketing para que la publicidad de la empresa siga vigente en el mercado.

Valor agregado

Los expertos en crisis empresariales recomiendan dar un valor agregado a los pocos productos que se pueden seguir ofertando para mantener clientes fijos e incluso puedan llegar nuevos.

Ejemplo de ello sería establecer facilidades de pago para que los clientes sigan teniendo confianza en la empresa.

Tiempo para hacer mejoras

Si no hay oportunidades para vender pero se cuenta con suficientes ingresos para estar a flote en lo que pasa la crisis, entonces se recomienda hacer mejoras al negocio, tanto en estructura como en capacitaciones a los empleados para que al regresar la empresa tenga potencial ante la competencia.

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