Empresas privadas estarían funcionando como un canal económico indirecto entre Washington y La Habana, mientras varios proyectos con capital estadounidense relacionados con Cuba avanzan en distintas fases de negociación, según John Kavulich, presidente del U.S.-Cuba Trade and Economic Council.
Kavulich hizo las declaraciones en un reportaje publicado este 21 de septiembre por Christian Science Monitor, donde rechazó la idea de que los contactos entre ambos gobiernos se encuentren completamente paralizados. Aunque reconoció que puede haber menos diplomacia convencional, aseguró que continúa existiendo otra forma de comunicación.
El especialista afirmó que ya hay operaciones de inversión privada estadounidense relacionadas con Cuba “en proceso” y resumió la dinámica con una frase especialmente reveladora: “Los gobiernos, a través de compañías privadas, están hablando todos los días”.
La afirmación no significa que exista un acuerdo económico general entre Washington y La Habana ni confirma negociaciones oficiales sobre cada proyecto. Sin embargo, coincide con varias operaciones empresariales documentadas durante los últimos meses que requieren contactos con autoridades estadounidenses y afectan directamente activos o sectores económicos cubanos.
Capital estadounidense busca entrar en negocios vinculados a Cuba
Uno de los ejemplos más claros es Antilles Gold. La minera australiana firmó el 25 de agosto un memorando vinculante con GEM Global Yield LLC SCS para intentar reestructurar sus operaciones después de que Estados Unidos sancionara a Minera La Victoria S.A., empresa conjunta que desarrolla proyectos de oro, cobre, plata y antimonio en Cuba.
El esquema contempla que GEM, controlada por ciudadanos estadounidenses, participe inicialmente con un 25% en Antilles Gold Inc. y que, posteriormente, al menos el 51% de esa filial quede en manos de entidades estadounidenses. GEM también se comprometió a realizar gestiones ante el Departamento de Estado para buscar una salida que permita levantar las restricciones.
La operación, que todavía está condicionada a autorizaciones oficiales y otros requisitos, ya había sido detallada al informar sobre cómo Antilles Gold incorporó capital estadounidense para intentar reactivar sus proyectos mineros en Cuba.
Otro caso es Sherritt International. La compañía canadiense mantiene negociaciones con Gillon Capital para una operación que podría otorgar a la firma estadounidense hasta el 55% de sus acciones. Sherritt confirmó en junio un periodo de exclusividad de 120 días para negociar un acuerdo definitivo y reconoció que las conversaciones deben sortear las sanciones y regulaciones estadounidenses relacionadas con sus operaciones cubanas.
La situación provocó una competencia entre inversionistas interesados en Sherritt y sus negocios de níquel y cobalto en Cuba.
Cuba abre espacio legal a la inversión extranjera privada
El movimiento empresarial coincide con las reformas económicas anunciadas por La Habana durante 2026. Entre las 176 propuestas presentadas ante la Asamblea Nacional figura estimular la inversión extranjera en empresas privadas y cooperativas mediante compañías mixtas y contratos de asociación económica internacional.
El gobierno cubano también planteó ampliar las formas societarias permitidas, autorizar que una persona posea participaciones en varias empresas y flexibilizar determinados trámites para la inversión extranjera. Estas medidas fueron incluidas en el paquete mediante el cual Cuba abrió formalmente la puerta al capital extranjero en compañías privadas.
No obstante, Kavulich ha pedido cautela sobre la velocidad real de esa apertura. En una entrevista con Local 10 recordó que el gobierno de Joe Biden autorizó en mayo de 2022 la primera inversión directa estadounidense en una empresa privada cubana, pero señaló que cuatro años después seguían pendientes mecanismos regulatorios cubanos necesarios para materializarla.
Empresas privadas se convierten en piezas del diálogo entre Washington y La Habana
La administración de Donald Trump ha vinculado durante 2026 algunas de sus propuestas hacia Cuba con una mayor participación empresarial privada, especialmente en energía y minerales estratégicos. Washington incluso planteó suministrar combustible y asistencia si La Habana permitía una mayor apertura del sector energético cubano a la gestión privada.
Al mismo tiempo, funcionarios cubanos han ofrecido versiones más restrictivas sobre el alcance del diálogo bilateral. El canciller Bruno Rodríguez aseguró recientemente que no existía una negociación política como la descrita en algunos reportes, aunque reconoció contactos puntuales entre ambos países. Esa diferencia de versiones ya había generado dudas sobre qué tipo de conversaciones mantienen realmente Cuba y Estados Unidos.
Las declaraciones de Kavulich añaden ahora una pieza diferente: incluso cuando la diplomacia formal avanza lentamente, operaciones empresariales concretas obligan a inversionistas, reguladores estadounidenses y entidades vinculadas a Cuba a mantener contactos. Los casos públicos de Sherritt y Antilles Gold muestran que parte de ese intercambio ya ocurre alrededor de sectores estratégicos, aunque sus operaciones continúan sujetas a sanciones, aprobaciones regulatorias y negociaciones todavía sin cerrar.
