Seis consejos para acelerar el crecimiento de una empresa recién creada en EEUU

Planea un buen trabajo en equipo para acelerar el crecimiento de una empresa (Foto: Pxfuel)

El crecimiento acelerado de una empresa en Estados Unidos necesita de objetivos bien establecidos debido al amplio mercado y también de soluciones necesarias ante problemas que puedan estancar el proyecto.

A continuación te presentamos seis consejos para que puedas impulsar una start-up en tierras norteamericanas.

1. Aprende inglés

Para que una empresa de reciente creación pueda tener un crecimiento acelerado en EEUU es importante que se comunique al mercado a través del idioma inglés a fin de lograr un mayor alcance de clientes.

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2. Un diagnóstico oportuno

Una de las ventajas que tienen las empresas de reciente creación es la posibilidad de realizar cambios a través de diagnósticos oportunos que la dirijan a buen funcionamiento en el mercado.

Los emprendedores siempre deben tener varias opciones en su estrategia y posibles soluciones ante los problemas que puedan aparecer en el camino.

3. Monitoreo de presupuesto

El presupuesto de la startup siempre debe estar bajo un extremo cuidado y tener bien definido en qué emplearlo para no cometer gastos innecesarios que retrasen la consolidación de la empresa.

Lo mejor es dividirlo fijando montos para gasto corriente, capacitaciones, campañas de marketing y salarios.

4. Beneficio grupal

Desde que se ponga en marcha la creación de una nueva empresa es necesario olvidarse de la individualidad y aplicar toda acción buscando un beneficio grupal para que todos los miembros del proyecto se sientan identificados con el producto o servicio que se lanzará al mercado.

Entre todos los colaboradores se debe compartir una estrategia por unanimidad y también soluciones ante posibles problemas.

5. Escuchar a los clientes

La aceptación en el mercado es otro factor clave para que la startup tenga un crecimiento acelerado y no se estanque ante la falta de clientes.

Por ello, es importante conocer las necesidades de la comunidad para que tu producto o servicio sea una solución en vez de algo más que no cause competencia y ni permita recuperar la inversión.

6. Equipo de trabajo bien estructurado

Los expertos recomiendan a los emprendedores delegar funciones en la creación de la empresa para que haya responsabilidad en todos los objetivos planteados.

Para ello es necesario que en el proyecto participen personas de confianza y con los conocimientos necesarios para obtener buenos resultados desde el principio en vez de retrocesos por problemas en alguna función.

Esperamos que estos consejos te sean útiles y recuerda descargar la aplicación de DimeInglés como lo han hecho más de 90.000 personas interesadas en mejorar sus oportunidades de vida y económicas en EEUU.